À propos de nous

La compagnie Rénald Côté inc a été fondée par M. Rénald Côté il y a plus de 30 ans. Elle a été vendue en 1998 à M. Marc Labrie, un technicien en génie civil Innu, qui travaillait alors pour l’entreprise et qui comptait déjà près de 20 ans d’expériences diverses liées aux travaux de génie civil.

Afin de poursuivre le développement de la compagnie en 2007, deux nouveaux associés, en l’occurrence MM. Marc Riverin et Michel Miller, des entrepreneurs régionaux chevronnés dont les réussites professionnelles se sont toujours avérées concluantes, procuraient ainsi une garantie additionnelle de succès en se joignant à l’entreprise tout en y injectant les capitaux nécessaires à son objectif de croissance.

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La compagnie a alors changé de dénomination sociale pour devenir Rénald Côté 2007 inc. La nouvelle structure administrative a donc accueilli M. Riverin à titre de président directeur général ainsi qu’un ingénieur civil d’expérience, M. Mario Laberge, diplômé de l’université de Sherbrooke en 1982, comme vice-président.

Mario Laberge possède aujourd’hui une expérience diversifiée de plus de 30 ans de pratique du génie civil qu’il applique également depuis 1991 dans son enseignement au Cégep de Baie-Comeau. Il s’est joint à l’équipe de RCI comme estimateur principal et gérant de projets en 2007. Il devient donc actionnaire de l’entreprise en 2009, assurant ainsi une relève à plus long terme pour les projets qui se présenteront dans le futur.

Ses expériences professionnelles très diversifiées, qu’il a acquises autant à titre de donneur d’ouvrage pour la Régie de la Santé et des Services Sociaux que comme concepteur et administrateur de projets pour la firme de génie conseil TDA ou encore à titre de gérant de projets chez l’entrepreneur général Michel Miller inc, procurent à l’entreprise une vision élargie des différents liens contractuels et des attentes de chaque intervenant dans le cadre de la réalisation de projets de construction.

M. Marc Riverin, par son approche-client exceptionnelle ainsi que sa très grande expertise à plusieurs niveaux, est en mesure d’offrir des conseils des plus avisés et se rend rapidement indispensable en offrant des services professionnels inégalables comme le démontre entre autres l’aboutissement de son implication dans le projet minier du Lac Bloom à Fermont.

Son professionnalisme, tout comme sa grande disponibilité, ont ainsi permis de tisser un lien de confiance majeur avec les hauts dirigeants de la compagnie minière Consolidated Thompson Iron Mines Limitée parce qu’il a été en mesure de leur démontrer rapidement comment il pouvait représenter un atout indispensable à leur entreprise émergente par son approche éclairée face aux différents problèmes techniques de toutes natures qui lui ont été soumis en apportant toujours des solutions économiques et efficaces.

M. Michel Miller, autre actionnaire de la compagnie, s’est retiré en totalité de l’entreprise RCI en novembre 2013. Il sera remplacé éventuellement par certains membres indispensables de l’équipe actuelle qui compte entre autres plus de cinq ingénieurs d’expériences diverses et complémentaires ainsi que du personnel de supervision possédant un vécu de chantier très étoffé.

Tel que souligné dans la revue Champions de la construction, en 2011, RCI a été nommée comme l’entreprise ayant le plus d’heures travaillées pour les opérateurs de machinerie lourde déclarées à la CCQ dans l’ensemble du Québec.

Dans un même ordre d’idée, en 2013, RCI s’est classée première comme entreprise de construction au Canada ayant la plus forte croissance de ses revenus avec un taux de 2605 pourcent et un chiffre d’affaire annuel de plus de 120 millions de dollars. Sa performance a été soulignée dans la revue PROFIT GUIDE .COM

Vous êtes invités à consulter l’onglet Actualités, sur ce site, qui présente les nombreuses reconnaissances que l’entreprise Rénald Côté 2007 inc a reçues depuis 2009 de tous les milieux environnants le secteur de la construction.

Historique des travaux

TRAVAUX RÉALISÉS ANTÉRIEUREMENT

ANNÉE 2014

Ministère des Transports du Québec /
Intact Assurance
Chibougamau - Monts Otish - Route 167 (32 km).
(20 000 000 $)

Arcelor Mittal
Captage des eaux de ruissellement.
(500 000 $)

Assi Construction
Terrassement pour cafétéria à Fermont.
(450 000 $)

ANNÉE 2013

Travaux annuels
(81 000 000$)

Arcelor Mittal
5e ligne de résidus.
(1 500 000 $)

Arcelor Mittal
Travaux préparatoires du site.
(3 000 000 $)

Arcelor Mittal
Installation mécanique et tuyauterie.
(2 400 000 $)

Cliffs
Lignes de résidus fins et grossiers.
(4 000 000 $)

Cliffs
Digues et fossés.
(41 000 000 $)

Cliffs
Concassage de matériaux pour digues et mine.
(2 000 000 $)

Cliffs
Services miniers RCI.
(8 200 000 $)

Ministère des Transports du Québec /
Intact Assurance
Chibougamau - Monts Otish - Route 167 (40 km).
(23 000 000 $)

ANNÉE 2012

Travaux annuels
(120 000 000 $)

Arcelor Mittal
Travaux préparatoires du site.
- Terrassement aux épaississeurs
- Services extérieurs
- Fourniture de matériaux granulaires
(14 000 000 $)

Arcelor Mittal
Quai de déchargement du minerai de Fire Lake.
(1 200 000 $)

Arcelor Mittal
Déneigement sur le site.
(500 000 $)

Cliffs
Sous-Station électrique 315 KV.
- Préparation du site et fourniture de matériaux
granulaires
(2 000 000 $)

Cliffs
Mur de terre armée.
- Construction de l’aire de déchargement du
minerai au nouveau concasseur de la phase 2
(5 000 000 $)

Cliffs
Terrassement au convoyeur de surface.
- Travaux de correction et profilage des digues
existantes
- Mise en place de deux conduites de procédé
fusionnées de 28 pouces
(12 000 000 $)

ANNÉE 2011

Travaux annuels
(95 000 000 $)

Arcelor Mittal
Préparation du site de construction d'un concentrateur de minerai.
Mise en place des services d'incendie et égouts.
(13 000 000 $)

Déneigement à Fermont
(3 500 000 $)

Cliffs
Terrassement du convoyeur de surface.
Correction et profilage des digues existantes.
Mise en place de deux conduites de procédés.
(8 000 000 $)

Cliffs
Construction du tunnel de récupération de la pierre concassée.
(2 000 000 $)

Cliffs
Construction d'un pont sur le lac Mazaré.
(2 000 000 $)

Cliffs
Travaux de génie civil en général à Fermont.
(30 000 000 $)

Cliffs
Préparation du site Phase 2 de l'usine du lac
Bloom.
(500 000 $)

ANNÉE 2010

Déneigement à Fermont
(1 800 000 $)

Consolidated Thompson
Travaux de génie civil en général à Fermont.
(Plus de 25 millions $)

Consolidated Thompson
Prolongement de la digue de polissage.
(5 000 000 $)

Consolidated Thompson
Décapage de la mine du lac Bloom.
(4 000 000 $)

Ministère des Transports du Québec
Réfection de la route 389 au km 500.
(3 960 000 $)

ANNÉE 2009

Consolidated Thompson
Prise d'eau pour alimenter l'usine au Lac Bloom.
(1 500 000 $)

Consolidated Thompson
Chemin du tailing et conduite de refoulement.
(2 000 000 $)

Consolidated Thompson
Travaux de génie civil en général.
(20 millions $)

Ministère des Transports du Québec
Réfection du pont de Colombier.
(400 000 $)
 
Transelec (Hydro-Québec)
Déblais dans l’emprise de ligne Manic 1.
(300 000 $)

Centre régional Manicouagan
Déneigement du CRM.
(80 000 $)

ANNÉE 2008

Ministère des Transports du Québec
Réfection d’un ponceau à Ragueneau.
(400 000 $)

Hydro-Québec
Déneigement centre de services Baie-Comeau.
(180 000 $)

Centre régional Manicouagan
Déneigement du CRM.
(80 000 $)

Scieries Kruger
Cellules d’enfouissement de résidus à Ragueneau et Longue-Rive.
(2 300 000 $)

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